近日，漢福海洋工程總經(jīng)理丁光斌組織召開2月辦公例會，公司各中層管理人員參加了會議。
會議指出，2023年是公司高速發(fā)展的關(guān)鍵之年，生產(chǎn)任務(wù)日益繁重，公司也將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。各部門管理者要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，提高工作實(shí)效，明確部署2023年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，把各項(xiàng)管理培訓(xùn)落到實(shí)處使之規(guī)范化、加強(qiáng)廠區(qū)設(shè)備設(shè)施建設(shè)管理做到常態(tài)化、充分調(diào)配現(xiàn)場施工人力和物力進(jìn)一步系統(tǒng)化，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局，達(dá)到降本增效和完成公司年度總經(jīng)營目標(biāo)的目的。
會議要求，各崗位員工要不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，跟上時(shí)代節(jié)拍，跟緊漢福節(jié)奏，要勇往直前，開拓創(chuàng)新，爭分奪秒，真抓實(shí)干，以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量船修工程實(shí)現(xiàn)新突破。